12月17日，湖北鹽業(yè)集團召開全員整合營銷工作推進會。湖北農(nóng)發(fā)集團市場營銷部負責人程祥，湖北鹽業(yè)集團黨委書記郭小波，黨委副書記、總經(jīng)理趙保雄出席會議。
程祥指出，全員整合營銷是湖北農(nóng)發(fā)集團推動內部資源整合、強化市場拓展的重要戰(zhàn)略，其核心在于依托“楚小田+”統(tǒng)一平臺，將鹽業(yè)、糧油、畜牧等各板塊的優(yōu)質產(chǎn)品資源整合起來，變“單獨出擊”為“抱團發(fā)力”，共同構建可持續(xù)發(fā)展的營銷生態(tài)。湖北鹽業(yè)集團在湖北農(nóng)發(fā)集團內部融合營銷方面已取得一定成效，所屬“云鶴牌”作為湖北農(nóng)發(fā)集團核心品牌，經(jīng)評估品牌價值達71億元，下一步要更主動地融入湖北農(nóng)發(fā)集團發(fā)展大局，充分發(fā)揮自身品牌和渠道網(wǎng)絡優(yōu)勢，在整合營銷中創(chuàng)造新成績。
郭小波強調，全員整合營銷是湖北農(nóng)發(fā)集團黨委立足全局作出的重要戰(zhàn)略舉措，是優(yōu)化資源配置、提升品牌合力的重要抓手，也是錘煉干部職工執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的試金石。各單位一是要提高站位，深刻把握全員整合營銷的戰(zhàn)略意義。要切實轉變觀念，充分認識全員整合營銷在行業(yè)改革、融入布局、鍛煉自身隊伍中的戰(zhàn)略意義，牢固樹立“農(nóng)發(fā)一盤棋”“全員皆營銷”理念，將思想和行動統(tǒng)一到湖北農(nóng)發(fā)集團黨委的決策部署上來。二是要精準發(fā)力，確保目標任務落地見效。要迅速將銷售指標分解到崗、量化到人，形成全員參與的工作格局；領導干部要帶頭行動，統(tǒng)籌好本單位資源力量，解決好工作推進中的重難點問題；市場營銷部門要統(tǒng)籌組織好培訓推廣，加強工作對接，引導全員主動挖掘市場資源。三是要強化保障，為整合營銷工作筑牢堅實后盾。要健全激勵約束機制，加強系統(tǒng)內部信息共享，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的工作局面；要維護好集團品牌形象，充分展現(xiàn)湖北農(nóng)發(fā)集團職工良好精神面貌，確保營銷活動健康有序。
湖北農(nóng)發(fā)集團全員營銷項目培訓小組代表，湖北鹽業(yè)集團黨委委員、紀委書記楊攀，黨委委員、副總經(jīng)理陳品、鄭陳，黨委委員、總工程師夏軍虎，總經(jīng)理助理陳家樂，總部各部室主要負責人，各分公司、子公司主要負責人及分管負責人參加會議。
